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與謝清海對談—Morningstar投資會議下午主講回顧

惠理集團董事兼首席投資總監謝清海由金融記者成為亞洲的價值投資代表人物,過程鼓舞人心。他在會議分享自己建立投資生涯的點滴,以及創立惠理並將其打造為亞洲區內最知名資產管理公司的經驗。

惠理集團董事兼首席投資總監謝清海由金融記者成為亞洲的價值投資代表人物,過程鼓舞人心。他在會議與Morningstar基金研究總監Jeffrey Ptak對談,分享自己建立投資生涯的點滴,以及創立惠理並將其打造為亞洲區內最知名資產管理公司的經驗。

Jeffrey Ptak從與謝清海的對談總結出3點:

 

Jeff Ptak: 我從與惠理集團謝清海的對談總結出三點。第一,建立自己的投資文化,並長時間實踐該文化,是真正有價值的。第二,投資文化不是靜止的,它是活生生的東西,而且必須不斷實踐出來。第三,我們正身處一個時刻,在這地區,如惠理一樣的資產管理公司會遇到不少機會,資產管理公司必須謹慎平衡追逐機會和維持本身投資文化兩者。

惠理集團真正能做到以投資者為先和中心,使價值投資成為其標誌,不論市場好壞亦堅持理念,這是其中一個惠理在亞洲地區突圍以出的原因。

剛才說的第二點,是他們不會靜止下來,他們將投資文化付諸實踐,對團隊結構作出改動,確保業務可以不斷發展和擴張。投資文化是活生生的東西,必須以行動維持。

考慮到中國的潛在增長,現時對惠理集團和其他基金經理來說都是非常關鍵的時間。我們應該留意基金經理在這環境下是否仍能堅持自己的投資文化,並尋找可以配合捕捉這些機會的合作夥伴。這是我從Morningstar投資會議下午主講總結的三點。

 

 

作者簡介  Morningstar Analysts

Morningstar Analysts  

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